CSR er ikke noget, Danske Bank taler om. De udlever det i praksis. Men kan dét nu passe?
Torben Stevolds interesse for samfundets svageste har bidraget til at udvikle koncepter og løsninger i Danske Bank, som i dag er blevet en del af bankens lokale CSR-profil og regionale særkende – blandt andet rådgivning til sårbare familier i almene boliger, der har reduceret antallet af udsættelser – samt økonomisk rådgivning til børn og unge gennem et korps af unge økonomikadetter.
Herudover har Stevolds lokalhistoriske interesse smittet af på bankens tilstedeværelse i en række byer rundt om i hans ansvarsområde, hvor banken har fastholdt eller åbnet filialer, hvor andre lukker dem. Stevolds filosofi er, at banken har et ansvar for lokalsamfundene – og derfor er han også engageret i regional udvikling på Sjælland og Bornholm, som hans ansvarsområde dækker.
Men hvor får han energien og motivationen fra? Og hvorfor er en bankdirektør både strategisk og lavpraktisk så interesseret i samfundsudviklingen? Hvad betyder det for kulturen på arbejdspladsen, når chefen kaster sig ud i de mange projekter, der ikke nødvendigvis kan aflæses på bundlinjen i indeværende regnskabsår?
Torben Stevold er i studiet og fortæller om visioner, motivation - og modstand.
Oplægsholder
