top banner image
 
 
 

Interim Management

Hos Azets forstår vi vigtigheden af effektiv og kompetent ledelse, især i overgangsperioder. Vores interim management løsninger bringer erfarne ledere inden for økonomi, løn og HR til din virksomhed, når du har mest brug for det.

target.svg

Hvad er interim management?

Interim management, også kendt som interim ledelse, tilbyder en dynamisk løsning for virksomheder, der søger en midlertidig leder eller interim direktør.

Interimsledere tilbyder værdifuld ekspertise og hurtig tilpasningsevne, hvilket gør dem til en essentiel ressource i perioder med overgang eller forandringsledelse.

Interim rekruttering sikrer, at virksomheder får adgang til de bedste talenter, præcis når de har brug for det, hvad enten det drejer sig om en interim CFO, CEO eller anden ledende position.

5 eksempler på arbejdsopgaver inden for interim management

  1. Krisestyring og turnaround management: En interim manager kan træde til i kritiske situationer, hvor en virksomhed står over for økonomiske udfordringer, for at genoprette stabilitet og rentabilitet. Dette omfatter analyse af eksisterende problemer, udvikling af en handlingsplan, og hurtig implementering af nødvendige ændringer.

  2. Projektledelse ved implementering af nye systemer eller processer: Ved implementering af nye IT-systemer, produktionsprocesser eller organisatoriske ændringer, kan en interim manager lede projektet, sikre at det holder sig inden for tidsrammen og budgettet, og at det opfylder de satte mål.

  3. Ledelse af fusioner og opkøb: I forbindelse med fusioner og opkøb kan en interim manager bidrage med ekspertise inden for integrationsprocesser, sikre en smidig overgang og koordinere mellem forskellige interessentgrupper.

  4. Udvikling og implementering af vækststrategier: Interim managers med specialisering i strategisk udvikling kan hjælpe virksomheder med at identificere nye markedsmuligheder, udvikle vækststrategier og implementere disse for at øge virksomhedens markedsandel og indtjening.

  5. Ledelsesudvikling og Talent Management: Interim management kan også fokusere på at udvikle interne ledelseskompetencer og talentpipeline. Dette kan indebære mentorordninger, udviklingsprogrammer og coaching af nøglepersoner for at sikre en stærk fremtidig ledelse i virksomheden.

En interim leder eller interim CEO kan træde til ved f.eks.:

group.svg  Længerevarende sygdom, eller andet fravær

Brug en interim manager til at lukke hullet, hvis nøglemedarbejdere bliver langtidssygemeldte, skal på barsel eller har behov for orlov i en periode.

 

 searchperson.svg   Behov for ekstra ressourcer i pressede perioder

Er økonomi-, løn- eller HR-afdelingen i perioder ramt af spidsbelastning, eller skal den have gennemført et større projekt, kan en interim manager varetage de daglige opgaver, så jeres økonomi-, løn- eller HR-chef kan hellige sig projektet.

 

syncing.svg  Overgang mellem to ansættelser

Lej en økonomi-, løn- eller HR-chef eller controller til at sikre tid til overlevering fra den fratrædende medarbejder, ro til at finde den rette kandidat og overlevering, når denne er fundet. Med interim ledelse sikrer du, at al viden bliver videregivet, og at intet går tabt.

 

business-man-3.svg Interim CEO, når I står over for forretningskritiske udfordringer

En interim CEO fra Azets kommer med mange års erfaring i at styre og lede en organisation sikkert gennem forretningskritiske udfordringer. Det kan f.eks. være i forbindelse med en turnaround, opkøb, fusion, implementering af nye systemer eller andre forretningskritiske projekter. I disse situationer kan en interim CEO bidrage til at skabe overblik, retning og ro på organisationen indtil, forandringerne eller projektet er gennemført og de ønskede resultater er opnået.

 

Vores nye interim regnskabschef formåede hurtigt at prioritere opgaverne, så de kunne løses hensigtsmæssigt i forhold til deadlines og de tilgængelige ressourcer

Lærke Schmidt
CFO, Volvo Entreprenørmaskiner A/S

Derfor skal du bruge interim management fremfor almindelige konsulenter

Valget af management på interim basis fremfor traditionelle konsulentydelser tilbyder en mere hands-on og resultatorienteret tilgang. Interimsledere, med deres omfattende erfaring inden for ledelse, har evnen til hurtigt at træde ind i kritiske roller som CFO eller CEO og effektivt håndtere presserende udfordringer.

I modsætning til almindelige konsulenter, som primært fokuserer på rådgivning og analyse, er interimsledere dygtige til at implementere strategiske beslutninger og skabe umiddelbar forandring, hvilket er essentielt i dynamiske og foranderlige forretningsmiljøer.

Vores interim managers er omstillingsparate og selvkørende

Fra dag ét vil jeres interim leder være en del af hverdagen i jeres økonomi-, løn- eller HR-afdeling.

Interim lederens erfaring og højre faglige niveau betyder, at han/hurtigt hurtigt kan identificere de områder, som kræver opmærksomhed. Dertil kan du reducere dine faste personaleomkostninger, da du kun betaler for de effektive timer.

Kontakt os og få hjælp

Interim Management inden for økonomi, løn og HR

Interim Management inden for økonomi, løn og HR

Du får en interim leder med erfaring i de gængse ERP-, løn- eller HR-systemer.

CFO

Tung og erfaren profil, som har været ansat som CFO, Head of Finance and Controlling samt controlling i både danske og internationale virksomheder.

16-stock.jpg

HR-direktør

Mange års erfaring inden for HR i både globale og nationale virksomheder. Stærk til såvel de strategiske som de operationelle opgaver.

03.jpg

Lønchef

Erfaren og kompetent lønchef/lønkonsulent med stor viden inden for alle facetter af lønadministration og lønbehandling.

09.jpg

Kontakt os

Udfyld formularen, så vender vi tilbage inden for 24 timer (i hverdage), og tager en snak om dine behov, så vi hurtigt kan finde den rigtige konsulent til din virksomhed. Det er selvfølgelig helt uforpligtende.

Du er også velkommen til at ringe: 70 232 232 eller skrive til os på dialog-dk@azets.com


"Efter en snak med Azets om vores behov og de arbejdsopgaver, der skulle udføres, blev jeg kort efter præsenteret for en kandidat, der kunne starte øjeblikkeligt,”

★★★★★

Ida Sparrevohn
HR- og administrationschef
Tia Technology A/S

Tia Technology

 

Udfyld formularen

Ja, vær venlig at håndtere min anmodning. Jeg accepterer, at Azets modtager og gemmer mine kontaktoplysninger i overensstemmelse med Privacy Statement

Ja tak, jeg vil gerne tilmeldes nyhedsbrevet fra Azets. Jeg kan til enhver tid afmelde mig igen.

Ofte stillede spørgsmål om interim management

Hvilke brancher og sektorer anvender oftest interim management?

Interim management anvendes ofte i en række forskellige sektorer, herunder finans, teknologi, sundhedsvæsen, fremstillingsindustrien og den offentlige sektor. Det er især populært i brancher, der oplever hurtige forandringer eller har behov for specialiseret ledelse i perioder med omstrukturering eller vækst.

Hvordan vurderes en interim managers succes i en virksomhed?

En interim managers succes vurderes typisk ud fra deres evne til at opnå fastsatte mål og resultater inden for den aftalte periode. Dette kan omfatte forbedring af driftseffektivitet, gennemførelse af specifikke projekter, eller styring af forandringsprocesser. Tilbagemeldinger fra teammedlemmer og ledelse spiller også en rolle i vurderingen.

Hvordan håndteres fortrolighed og diskretion i interim management?

Fortrolighed og diskretion er afgørende i interim management. Interimsledere indgår typisk i fortrolighedsaftaler for at sikre, at følsomme oplysninger beskyttes. De er trænet i at håndtere fortrolige data med den største respekt og diskretion, hvilket er afgørende for at bevare virksomhedens integritet og omdømme.

Hvordan integreres en interim manager hurtigt i et eksisterende team?

En hurtig integration af en interim manager i et eksisterende team opnås gennem en grundig forberedelses- og onboardingproces. Dette inkluderer klar kommunikation om rolle og forventninger, introduktion til teammedlemmer og vigtige stakeholders, samt en forståelse af virksomhedens kultur og nuværende arbejdsprocesser. Effektivt samarbejde og åben kommunikation fra starten er nøglen til en succesfuld integration.

Hvad er en interim manager?

En interim manager er en midlertidig leder, der bliver ansat for at udfylde en ledig stilling i en virksomhed eller organisation på et midlertidigt grundlag. Denne type manager kan også blive ansat for at lede specifikke projekter eller for at styre gennem perioder med forandring, såsom omstrukturering, turnaround situationer, eller under en rekrutteringsproces til at finde en permanent leder.

Hvad er forskellen på en interim manager og en interim konsulent?

Selvom begreberne "interim manager" og "interim konsulent" ofte kan virke synonyme og begge indebærer midlertidig beskæftigelse, er der væsentlige forskelle mellem de to roller baseret på ansvarsområde, arbejdets natur og engagementets omfang. Interim managers integreres dybere ind i organisationen, påtager sig ledelsesroller og driver ændringer internt. Interim konsulenter fokuserer mere på at yde ekspertise og rådgivning fra et mere eksternt perspektiv.